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行業(yè)資訊

復(fù)興旅文收購(gòu)全球連鎖親子度假品牌Club Med 快速擴(kuò)張卻變了味

Club Med成立于1950年,中文名為“地中海俱樂(lè)部”,作為全球知名的親子度假品牌,遍及全球26個(gè)國(guó)家近70個(gè)度假村。

 

然而在被收購(gòu)前已經(jīng)在走下坡。華美酒店顧問(wèn)公司提供數(shù)據(jù)顯示,Club Med2012年?duì)I業(yè)的度假村數(shù)量從2011年的74個(gè)減少到了71個(gè),到201210月底減至66個(gè),2013年整體虧損900萬(wàn)歐元。

 

2015年復(fù)星國(guó)際集團(tuán)以74億元收購(gòu)了Club Med地中海俱樂(lè)部后,開(kāi)始了快速擴(kuò)張。全球已有70家,其中10家都是2015年之后開(kāi)的。

 

2018年,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)還推出了子品牌:Club Med Joyview度假村,新品牌定位于距離市區(qū)兩、三小時(shí)車程范圍內(nèi)的度假目的地,為滿足中國(guó)消費(fèi)者假期少、家庭短途度假消費(fèi)需求。

 

“就過(guò)去70年跟近三年做對(duì)比,它的發(fā)展速度完全不可同日而語(yǔ)。從現(xiàn)在到2020年,我們計(jì)劃開(kāi)12家?!睆?fù)星旅文董事長(zhǎng)錢建農(nóng)曾在訪談中公開(kāi)表示。他還表示,現(xiàn)在只有輕資產(chǎn)管理模式,不會(huì)再去持有一個(gè)重資產(chǎn)的Club Med

 

復(fù)星收購(gòu)Club Med后,國(guó)內(nèi)開(kāi)業(yè)6家度假村則都采用了“管理合約”的輕資產(chǎn)模式,而收購(gòu)前全球度假村以自持物業(yè)和租賃為主。中國(guó)這一模式有助于減輕復(fù)星旅文的資產(chǎn)負(fù)債壓力,另一方面也有助于快速擴(kuò)張。

 

亞布力Club Med度假村和其業(yè)主黑龍江陽(yáng)光度假村有限公司的游客共用滑雪場(chǎng),另外,陽(yáng)光度假村滑雪教練會(huì)出現(xiàn)在亞布力度假村換雪具的區(qū)域做宣傳,雪場(chǎng)中廣播會(huì)播放陽(yáng)光度假村酒店式公寓房產(chǎn)宣傳?!?/span>45萬(wàn)左右,四十多平米,部分租給了亞布力度假村的員工?!?/span>

 

被復(fù)星收購(gòu)之后,國(guó)內(nèi)Club Med與房地產(chǎn)商合作模式增多?!暗禺a(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目一般都有配套酒店,也希望Club Med這樣的品牌給物業(yè)帶來(lái)溢價(jià)。” 黑鯨投資董事總經(jīng)理馮少輝解釋。

 

另一方面,房產(chǎn)銷售收益遠(yuǎn)比旅游項(xiàng)目來(lái)得快,也可以沖淡旅游經(jīng)營(yíng)淡旺季帶來(lái)的營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)。一位旅游業(yè)者說(shuō)自己在參觀承德灤平的Club MedJoyview 長(zhǎng)城度假村項(xiàng)目時(shí),曾看到正在出售物業(yè)售價(jià)達(dá)到每平米4萬(wàn)多。

 

馮少輝認(rèn)為,相比于深耕旅游業(yè)的路徑,復(fù)星集團(tuán)更多是做股權(quán)投資的思路。通過(guò)資本運(yùn)作,買入Club Med并在資本市場(chǎng)上打包推出。

 

2010年復(fù)星國(guó)際集團(tuán)中負(fù)責(zé)旅游商業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)事業(yè)部成立一年,復(fù)星就投資了Club Med。2015年更是經(jīng)過(guò)五次加價(jià),一直漲到每股24.6歐元,終于將Club Med收入囊中。

 

隨后,復(fù)星集團(tuán)即拆分出包含Club Med資產(chǎn)的復(fù)星旅文品牌,在2018年底于香港掛牌上市。

 

復(fù)星收購(gòu)了一些國(guó)際知名品牌,并保持了收購(gòu)企業(yè)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性。這次亞布力諾如病毒事件,可能也部分反映了過(guò)去復(fù)星對(duì)外方管理過(guò)于信任。

 

復(fù)星投資新開(kāi)業(yè)的三亞亞特蘭蒂斯2018年前三季度收入已達(dá)2.9億元。但Club Med仍是度假村和目的地業(yè)務(wù)主力,不僅接待人數(shù)和收入快速增長(zhǎng),且成本增長(zhǎng)率低于收入增長(zhǎng)率,毛利率穩(wěn)步上升。

 

Club Med財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,毛利率表現(xiàn)較好,主要原因還在于對(duì)成本的控制,2015年、2016年、2017年、2018年上半年成本率(去除折舊)分別為55.81%、55.52%54.82%、53.69%,呈逐步下降趨勢(shì)。

 

作為復(fù)星旅文上市資產(chǎn),Club Med無(wú)疑是一只孵化成功的金蛋,極具市場(chǎng)價(jià)值。Club Med在中國(guó)市場(chǎng)規(guī)?;?,復(fù)星還擁有多種可能性,包括打包Club Med獨(dú)立上市,或并購(gòu)或出售,都有再溢價(jià)增值的空間。

 

然而,如果Club Med的快速擴(kuò)張,是以犧牲品質(zhì)和服務(wù)作為代價(jià),品牌能走多遠(yuǎn)也會(huì)是個(gè)問(wèn)號(hào)。(文章來(lái)源界面)